Путь ААА

Однажды, после создания одного из своих любимых бизнесов - "Open Bar"- а, в котором рождались тысячи улыбок, одного из самого веселого и при этого дружного заведения в СПб, где познакомились и общались тысячи людей, он осознал, что его одним из главных достижений в этом бизнесе стали не столько бизнес-процессы или маркетинговый успех, сколько то, что получилось создать настоящее движение "Open People", людей, сотрудников, которые дружили, общались и были объединены общей философией "BeOpen"!

Тогда он понял, что объединять людей — это круто, это дарит собственное счастье, к тому же, является отличным бизнес-инструментом, потому что бар за 5 лет превратился из маленького местечка в один из самых популярных и посещаемых мест в Санкт-Петербурге.

Он решил, что "Объединять людей" — это то, чему можно посвятить свое бизнес-призвание.

После закрытия «Open Bar» идея стала внутри гореть все ярче, но при этом он был участником других проектов, в которых философия не сходилась с его собственной.

Он решает создать собственную компанию «Tockl», чьей философией изначально стало объединение людей, монетизация и капитализация сообществ для бизнеса, а также создать маркетинговую технологию, которая бы включала в себя: психологию общения, маркетинг и it-инструментарий.

Долгое время противоречия в бизнесе мешали ему развивать то, что близко и интересно, череда недопониманий заставляла тратить время не на развитие, а на конфликты.

Еще во времена «Open Bar» ААА встретил женщину, которая является одним из главных экспертов в психологии праздников и практическом применении психологии в маркетинге. Она привела ему примеры того, как он может раскрыть потенциал его направления. С тех пор он укрепился в этой мысли и знает, что может получить обратную связь у человека, который стал авторитетом на его пути.

Первым успехом, как ни странно, стал случайный контракт с дочкой одной известной компании. Он был заключен по знакомству, с хорошим знакомым, но именно там была реализована полноценная работа по созданию комплекса процессов от разработки it-платформы до работы с конечными пользователями и объединению их. Контракт был завершен, ошибки учтены. Началась работа по созданию команды, которая еще больше углубится в это направление и двинется в международное плавание.

Как это не странно, но главными сложностями на пути ААА оставались ближайшие люди, партнеры по бизнесу. Мысли и представления о будущем стали сильно расходиться. Так бывает, что люди начинают говорить, как будто на разных языках. Главной сложностью продолжала быть необходимость отстаивать возможность заниматься направлением, в которое верил.

ААА пробовал применить наработки своей команды в бизнесе. Но синергии не случалось. Там, где, казалось, можно максимально эффективно и полезно применить опыт привлечения новых клиентов, превращать их в постоянных и образовывать комьюнити, должно было все получиться. Но полного понимания внутри не было, и это превращало все попытки в непроходимое болото.

В это же время интерес извне становился все выше: начали обращаться предпринимали, которые видели в опыте ААА ценность, предлагали партнерство, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень и сделать что-то общее.

Главным испытанием для ААА стал давно назревающий, но все же неожиданный, расход с предыдущими партнерами.

Это случилось достаточно скоропостижно.

Оказавшись в очаге конфликта, с трудом сохраняя спокойствие и холодный рассудок, он провел ряд переговоров о продаже своих долей в существующих бизнесах.

Сделки были оформлены, доли проданы.

Старая книга для него закрылась.

Он остался один... С пониманием, что как прежде уже не будет. А как по-новому — еще неизвестно.

15 лет опыта, финансы от совершенных сделок и новая идея — это то, с чем он вошел в новую жизнь.

И все же он был не один.

Команда. Его команда молодых и талантливых ребят, которые сплотились и поверили в то же, что и он. Вот то, на что он смог опереться в первый период после случившегося. Готовые бросить вызов миру!

Полгода понадобилось ААА, чтобы пережить старую потерю, заново понять, кто же он, собрать себя, оперевшись на команду единомышленников.

Нет худа без добра: закрытые сделки позволили ему закрыть и старые обязательства, которые долгие годы мешали развиваться, и вложить финансы сразу в несколько бизнес-направлений.

Все было, как будто с нуля. Да, в целом, оно и было с нуля.

Но теперь у него не было пути назад. Только вперед. За тем, за чем он изначально начинал заниматься бизнесом.

За легкостью, свободой, благополучием и реализацией своей идеи.

В ходе своей деятельности ААА и команда стали путем проб и ошибок снова вырабатывать старую формулу для бизнеса и нарабатывать отдельные ее ингредиенты.

Они собрали внутри себя компетенции по управлению, по организации продаж, разработали it-платформу для хранения информации и коммуникации, управление по метрикам. Начали создавать большую базу исполнителей и партнеров, с которыми могут работать с клиентами по всему миру. И, конечно, вышли со всем этим на рынок.

В это время, однажды, сидя за ноутбуком в одном из известных заведений в СПб, к ААА подсела Vасилиса с бокалом вина. Она точно знала, к кому садится за столик.

За увлеченной, но непринужденной беседой, пропустив пару бокалов белого сухого, наши герои поняли, что их маркетинговые взгляды на бизнес совпадают на 101%. Они сошлись в миссии объединять мир технологий и людей. Было принято решение: делать это вместе!

С тех пор, Vасилиса стала частью команды ААА, а у направления появились последователи — digital lovers.

ААА с командой создали «корабль», выходящий в дальнее плавание с компетенцией вступать в бизнес партнерство, чтобы выводить своих партнеров в digital-океан, где можно кратно увеличивать выручку и стоимость бизнеса, привлекая клиентов и создавая из них лояльное комьюнити.